「安全に近道なし」鴻池運輸・鉄鋼東日本支店阿部毅志さん｜KONOIKEジャーナル

こんにちは。KONOIKEグループです。

現場で働く従業員をご紹介する"人"シリーズ。今回は大手鉄鋼メーカーの製鉄所で、安全管理・教育に携わる阿部さんに、仕事内容やモットーについて伺いました。

鴻池運輸鉄鋼東日本支店
安全品質防災推進部
阿部　毅志さん

―業務内容を教えてください。

　製鉄所内の各工程の職場にはそれぞれ“安全専任者”といって、作業ラインから離れて職場の安全管理を専門に行う方がいるのですが、その安全専任者と協力し、支店全体の安全管理を行うのが安全品質防災推進部のメイン業務です。 “安全パトロール”として各現場を定期的に巡回して危険箇所への指導を行ったり、全職場に共有したりしています。

　また、支店の安全教育も担っており、講師としてさまざまなカリキュラムを教えています。5年間、研修講師として新人・一般・リーダー教育といった階層別研修を受け持ち、グループ・協力会社も含め約1,200名、当時支店に在籍していたほぼ全員の教育を行いました。

―これまでで印象に残っているエピソードはありますか？

　私は入社後30年以上、自動車向けの鋼板などを扱う部署の現場を担当していました。2013年に異動してきた際には、他の部署ことはほとんど知らない状況で、素人目線で安全指導をすることに最初は戸惑いがありました。パトロール中、私がはじめて声掛けすることにためらう様子を見た先輩から「自分の息子が同じ作業をやっていると思ったらどうだ？仕事の中身がわからなくても、危ないと思ったら、それは危ないんだから。自分の感じたところをそのまま伝えたらいいんだよ。それが安全の指導だから」とアドバイスをもらったことが印象に残っています。

安全パトロールでは対話を重視しているという

―仕事上のこだわりポイントはありますか？

　各研修は資料を用いて行いますが、誰かが作った資料ではポイントを上手く伝えることが難しいので、研修の種類も多く大変ですが、すべて自分の手で一から作りました。自分の経験を交えながら教えることも大切です。また、私自身が経験の浅い作業内容などについては、実習形式の外部講習などを積極的に受講し、知識をアップデートしています。

―日ごろから幅広い世代・職種の方と接する機会が多いと思いますが、コミュニケーションで意識している点を教えてください。

　安全パトロールは巡回だけでなく、現場の作業者との“対話”も大事な業務の一つです。私自身も若い時に感じていましたが、高圧的な指導では相手の心に響きません。また、「危険な作業はない？」とストレートに聞いてもなかなか具体的には出てこないので、「じゃあ今困っていることはない？」、「ちょっとしんどいなと思っている作業は？」、「腰が痛くなる動きはない？」など、いろんな方面から話を引き出していくのがポイントかなと思います。
　
　また、特に若手社員の場合、声を掛けると慌ててしまったり、一生懸命やろうとして焦ってしまう方もいるので、「焦らなくていいよ、ゆっくり落ち着いてやってみよう」など、相手の立場や状況に応じてコミュニケーションを工夫していますね。